Duurzaamheid staat steeds hoger op de agenda van overheden en organisaties. Aanbestedingen vormen hierbij een krachtig instrument om duurzame doelen te realiseren. Maar hoe effectief zijn die duurzaamheidscriteria eigenlijk? Leiden ze tot echte verandering, of blijven ze steken in goede bedoelingen op papier?
De uitdaging: duurzaamheidscriteria die écht werken
Steeds meer aanbestedende diensten nemen duurzaamheidscriteria op in hun procedures. Toch blijkt het in de praktijk lastig om deze criteria krachtig en controleerbaar te maken. Vaak blijven de eisen te algemeen, waardoor leveranciers zich met minimale inspanning kunnen conformeren. Zonder dat ze hun werkwijze echt hoeven aan te passen. Ook ontbreken regelmatig duidelijke doelstellingen, wat het lastig maakt om duurzaamheid in de uitvoeringsfase te monitoren.
Drie manieren om duurzaamheidseisen te versterken
- Vertaal abstracte begrippen naar meetbare eisen
Vermijd vage termen als ‘circulair’ of ‘duurzaam’. Gebruik in plaats daarvan concrete indicatoren zoals CO2-reductiepercentages, hergebruik van materialen, minimale energielabels of milieukeurmerken. - Daag de markt uit tot innovatie
Stel niet alleen eisen, maar geef ook ruimte aan creatieve en duurzame oplossingen vanuit leveranciers. Door meer open vraagstellingen te hanteren, kunnen inschrijvers hun expertise inzetten om écht duurzame meerwaarde te bieden. - Leg de focus op monitoring en uitvoering
Formuleer duidelijke KPI’s en plan evaluatiemomenten in tijdens het contract. Door proactief te sturen op naleving, blijven duurzame beloften niet bij woorden alleen, maar worden ze zichtbaar in de praktijk.
Duurzaamheid in aanbestedingen vraagt om meer dan intentie. Alleen door realistische, toetsbare en afdwingbare eisen te stellen, zorgen we voor echte vooruitgang. Zo maken we van duurzaamheid een structureel onderdeel van inkoop en contractmanagement en geen eenmalige vermelding in het Programma van Eisen.
Hoe kijk jij naar de toekomst van duurzaamheid in aanbestedingen?
