Wanneer een aanbesteding extra aandacht vraagt, er simpelweg geen uren beschikbaar zijn voor een traject of een inkoopvraagstuk vraagt om regie en overzicht, ontstaat de behoefte aan een oplossing die verder gaat dan alleen advies. HIP Projectconsult neemt vanaf het eerste moment verantwoordelijkheid voor het traject en zorgt dat er structuur, voortgang en kwaliteit in elke stap zit.
Achter deze aanpak staat een team van professionals dat dagelijks de regie voert over projecten binnen het volledige inkoopdomein en zorgt voor samenhang, voortgang en kwaliteit. Vanuit het kernteam wordt gestuurd, gecoördineerd en afgestemd, terwijl meer dan honderd HIP-consultants kunnen worden ingezet voor de uitvoering van trajecten bij verschillende organisaties. Samen vormen zij de kracht achter HIP Projectconsult: collega’s die het label hebben gebracht tot waar het nu staat en blijven bouwen aan verdere groei. Maar wie zijn de mensen die deze projecten coördineren, hoe is het team ingericht en wie zorgen er iedere dag voor dat HIP Projectconsult blijft meebewegen met de toenemende vraag? Dat verhaal begint bij de mensen achter HIP Projectconsult.
Het team
HIP Projectconsult bestaat uit een grote groep consultants die wordt ingezet voor uiteenlopende projecten. Daarachter staat een centraal kernteam van zes collega’s. De collega’s uit dit team draaien mee in eigen trajecten, houden overzicht over alles wat er loopt en vormen het vaste aanspreekpunt voor consultants en opdrachtgevers.
Binnen het team heeft ieder een eigen specialisme: van acquisitie en relatiebeheer tot administratie, afstemming en ondersteuning. Dit zorgt ervoor dat projecten vanaf de eerste intake inhoudelijk worden getoetst en in de juiste richting worden gezet. Door projectdata centraal te beheren is er continu inzicht in planning, uren en voortgang, waardoor trajecten voorspelbaar blijven en risico’s tijdig worden gesignaleerd.
Daarnaast worden ervaringen uit eerdere projecten gebundeld en ingezet om de dienstverlening steeds verder te verfijnen. Het team zorgt dat de juiste consultant wordt gekoppeld aan de juiste opdracht en maakt actief gebruik van het interne netwerk en het brede kennisarchief van HIP, zodat consultants elkaar eenvoudig kunnen vinden en versterken. Het resultaat is een solide basis waarin structuur, continuïteit en kwaliteit samenkomen en waarmee HIP Projectconsult aantoonbaar meer waarde levert binnen iedere opdracht.
Afsluitend
Met de start van het nieuwe jaar staat HIP Projectconsult klaar om met dezelfde energie, nieuwsgierigheid en drive door te bouwen aan verdere groei. In de komende periode worden de teamleden uitgelicht, zodat zichtbaar wordt wie de mensen zijn achter de projecten, de coördinatie en de resultaten. Zo ontstaat een compleet beeld van het team dat elke dag werkt aan structuur, overzicht en vooruitgang binnen inkoop- en aanbestedingsvraagstukken.
Voor organisaties die aan de vooravond staan van een nieuw inkoopvraagstuk, strategisch traject of aanbesteding geldt dat HIP Projectconsult altijd openstaat voor een vrijblijvend eerste gesprek.
Dit is hét moment om kansen te benutten, projecten te versnellen en met een sterke basis het jaar in te stappen.
