Bij HIP begrijpen ze dat je met alleen traditionele inkoop patronen geen verandering teweeg brengt. Terwijl er grote transities moeten plaatsvinden. Waar centrale en decentrale overheden en ook een branchevereniging als VNO NCW zich ook massaal aan gecommitteerd hebben. Denk aan de ondertekening van de Sustainable Development Goals – SDG’s door de VNG, namens alle gemeenten. En het streven naar Brede Welvaart, waar zowel het bedrijfsleven als overheden zich op richten.

In de praktijk blijkt het echter weerbarstig om meervoudige maatschappelijke meerwaarde te realiseren. Circulair inkopen, SROI, elke aanvullende focus wordt ervaren als wéér een extra hindernis rondom het toch al zo drukke bestaan als inkoper. Toch zijn er genoeg inkoop professionals die zich heel erg bewust zijn van hun potentie om verschil te maken in de wijze waarop zij de wisselwerking tot stand helpen brengen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers. Zij ervaren echter dat ze dit niet alleen vanuit hun eigen rol kunnen beïnvloeden, laat staan bepalen. Vandaar dat landelijk de nadruk meer en meer verschuift naar verantwoord opdrachtgeverschap. In plaats van dat inkopers verantwoordelijk worden gehouden voor het realiseren van Impact.

Het vraagt een andere mindset vanuit de interne “keten” van opdrachtgevers, om via een impact gerichte intentie, sámen met inkoop, tot een slimme partner selectie te komen. En vervolgens in samenwerking met de aanbiedende partij tot een groeiende mate van maatschappelijke kwaliteit te komen.

Ik vind het mooie van HIP dat zij het in huis hebben om met specifieke inkoopmethodieken innovatie- en impactgericht opdrachtgeverschap invulling te helpen geven. En tegelijkertijd hun opdrachtgevers niet voorbij lopen in de mate waarin zij er aan toe zijn om te schakelen.  Ook als inkoop adviseurs moet je immers rekening houden met de ambities en mogelijkheden van je opdrachtgever.

Vanuit dit MVOI perspectief hebben we samen met HIP al een aantal mooie en vooral impactvolle trajecten ingevuld. En we zien de interesse bij onze eigen opdrachtgevers groeien. Mede ingegeven door marktpartijen die aangeven erg gecharmeerd te zijn van het gegund krijgen  op impact, innovatiepotentie en vakmanschap. En hun trots op de maatschappelijke waarde die daarmee wordt gerealiseerd. Zonder dat dit tot hogere kosten leidt.

Geschreven door: Erick Wuestman – Aanjager circulaire economie en energietransitie